医疗耗材如何管理（医疗耗材的管理）

重庆市关于医用耗材管理办法

重庆市关于医用耗材的管理办法主要包括采购交易细则、应急医疗物资储备管理办法以及高值医用耗材集中采购工作要求。

本办法所称医用耗材，是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械，包括一次性及可重复使用医用耗材。

引进“三精”管理方法：精益招用：通过招标择选出更适用的医用耗材，借助经济学评价手段，实现耗材性价比的客观、定量评价，以最低医疗成本获取最佳医疗效果。

探索推行按通用名管理：对类别相同、功能相近的医用耗材进行合并同类项，分类确定“医保通用名”，并逐步在全国实施。 积极稳妥，分步推进：首先实现各省域范围内医用耗材支付范围的统一，再持续推进，最终实现全国统一。

非公医疗机构应建立健全医用耗材遴选、采购的监督与考核机制，定期对医用耗材的遴选、采购活动进行监督检查和评估考核，确保各项管理措施得到有效执行。同时，应加强对医用耗材使用情况的监测和分析，及时发现和解决存在的问题。

《国家医疗保障局关于印发医疗保障标准化工作指导意见的通知》：规范了医用耗材的招标采购管理，并为可单独收费的一次性医用耗材制定了统一的编码体系。《医疗器械唯一标识系统试点工作方案》：初步建立了医疗器械唯一标识系统，实现了从生产源头到临床使用的全链条追溯。

如何管理好高值耗材(高值耗材管理存在的问题)

1、综上所述，管理好高值耗材对于医院和医务人员来说至关重要。必须建立健全管理制度和流程、建立信息化管理系统、加强与供应商的合作与沟通等措施，以解决高值医用耗材管理存在的问题。同时，还需要不断总结经验教训，持续改进和优化管理措施，确保医疗质量和安全。

2、公立医院改革要求控制医疗费用增长，选择高效的高值耗材管理方法至关重要。 医院引入高值耗材智能管理柜，实现全流程生命周期追溯管理，提高使用安全性和有效性。 高值耗材智能管理柜由五种柜体组成，可根据需求自由组合，与医院HIS计费系统链接。

3、传统的高值耗材管理方式存在以下问题：信息化管理程度低：信息追踪困难，护士需要手工录入高值耗材信息，并计入患者费用中。急症手术管理混乱：供应商直接向科室供货，再补办入库、出库手续，导致质量问题或医疗过失难以及时追溯。

4、SPD对高值耗材的采购、存储、配送等环节进行全面、细致的管理。通过严格的流程控制，减少浪费、提高效率，并降低由于操作不当导致的错误和损失。例如，在采购环节，SPD模式会遵循公开、公平、公正的原则，选择合适的供应商，并与之进行谈判，确定采购合同，从而确保采购的合理性和经济性。

5、传统手术室高值耗材管理缺陷主要包括以下几点：库存管理不精准 问题描述：传统的手术室高值耗材管理方式往往依赖人工纸质记录，这种方式容易出错，导致库存统计数据不准确。影响：不准确的库存数据可能导致手术室高值耗材的短缺或过剩。短缺会影响手术的顺利进行，而过剩则会增加库存成本，甚至导致耗材过期浪费。

医疗耗材管理梳理

医疗耗材管理梳理 医疗耗材管理是指医院耗材管理部门对医疗耗材进行的统一管理，涵盖从预算、采购、使用、处置以及监督的全流程管理。以下是对医疗耗材管理的详细梳理：医疗耗材的定义与分类 医疗耗材是指在医疗诊疗、手术和治疗过程中消耗的各种器械、设备、材料和用品。

医疗耗材管理梳理主要包括以下几个方面：分类管理：高值耗材管理：针对专业性强且价格相对较高的产品，如介入类器械，实施严格管理，确保其使用安全有效。低值耗材管理：对于单价较低但使用频繁的产品，如纱布、棉签等，虽然单价不高，但由于种类繁多，需进行分类存储和有效监控，以减少浪费。

医疗耗材仓库管理分区方式及医用耗材库房管理注意事项如下：分区方式： 办公区：用于打印入库和出库票据，存放单据和材料检验报告等文件资料，与耗材存放区严格分离。 耗材存放区： 待检区：存放刚采购进库的医用耗材。 合格区：存放经过验收合格的医用耗材。